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    多品牌戰略形成合力 安踏集團2020年經營溢利率再創新高

    2021-03-24 17:57:57 大京網 

    (2021年3月24日——中國香港訊)安踏體育用品有限公司(股份代號:2020.HK;及其附屬公司統稱“安踏集團”或“集團”)今日發布2020年業績公告:集團收益同比上升4.7%至人民幣355.1億元,連續7年保持增長,增速在中國市場領跑行業;經營溢利同比上升5.3%至人民幣91.5億元,經營溢利率同比上升0.2個百分點到25.8%,盈利水平行業領先;毛利率同比上升3.2個百分點至58.2%,為行業最高;集團現金流持續強勁,資金儲備充足:自由現金流人民幣66.3億元,其中下半年自由現金流47.2億,同比增長26.6%;報告期末持有現金及現金等價物、各種存款合計為人民幣203億元;集團電商業務同比增長超過50%,收益在2020年突破了人民幣90億元。此外,集團堅持加大創新研發投入,研發成本占收益比率繼續提升。報告期內集團最高市值突破3000億港幣,并成為首家納入恒指的中國體育用品公司。

    (安踏集團執董,從左至右依次為賴世賢、鄭捷、丁世忠、吳永華)

    分品牌來看,安踏品牌毛利率與經營溢利率雙雙同比上升;FILA斐樂收益同比增幅領先行業;除了安踏與FILA斐樂兩大品牌之外的多品牌業務收益增長超過35%,增速強勁。集團旗下各品牌年輕化趨勢明顯、成功破圈:安踏品牌的95后Z世代人群和新銳白領人群占比提升顯著,女性線上購買人群占比增加到50%;安踏和FILA斐樂兩大品牌線上會員總數超過1400萬,同比增長130%。

    堅持戰略正確形成矩陣式增長

    2020年全球遭遇新冠疫情,安踏集團堅持保健康、穩增長、精管控,在行業內率先企穩復蘇。多年堅持的“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略卓有成效,以安踏和FILA斐樂為兩大主品牌,多品牌差異化布局基本成熟,實現了消費者全覆蓋和渠道全覆蓋的戰略格局,夯實了三條增長曲線——以安踏為代表,科技引領“大眾專業運動”定位的創新增長曲線;以FILA斐樂為代表,引領行業增長的高品質高速度增長曲線;以DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆體育為代表,專注高端消費需求的高潛力增長曲線。三條曲線形成多品牌矩陣式的發展態勢,從一二線城市到下沉市場都有領先的品牌覆蓋,形成了強大的品牌合力,在不同的運動場景中全方位地滿足消費者需求,形成了獨特的集團化競爭優勢。

    品牌渠道雙升級 盤活雙奧資產

    安踏品牌在2020年啟動面向未來的戰略轉型。一方面啟動品牌重塑,另一方面優化渠道資產,推進新渠道建設。加快購物中心布局的同時,推動十代店新形象進入主流市場。門店管理更加精細化,改造店店效大幅提升。報告期內,安踏11個省約60%的店鋪轉為品牌直營,推行DTC直營零售模式,創立了滿足不同層級市場需求的新店鋪模型。安踏深度布局雙奧商機——東京奧運及2022北京冬奧,盤活獨家特許使用的國家頂級體育資產,發布北京2022年冬奧會特許商品國旗款運動服裝,開設國旗款商品獨立店,中國冰雪新秀谷愛凌成為安踏品牌代言人,共同推動奧運精神與消費者產生共鳴。此外,安踏還加大科技研發投入,以自主研發核心鞋科技為基礎,打造了跑步科技矩陣,推出速度家族,高價位段商品取得了突破。

    (安踏品牌代言人谷愛凌)

    (安踏奧運主題10代店)

    (北京2022年冬奧會特許商品國旗款運動服裝)

    打造頂級商品多品牌強勢破圈

    FILA斐樂作為擁有百年基因的品牌,定位高級運動時裝,堅持打造頂級商品、頂級品牌和頂級渠道。孵化出的FILA KIDS斐樂兒童和FILA FUSION斐樂潮牌兩大子品牌高速成長,FILA斐樂正在從“一個人”的品牌成長為“一家人”的品牌,在疫情影響下收入增長始終引領全行業,品牌美譽度大幅提升。一方面深度布局一、二線城市,FILA 5G、FILA FUSION 2.0、FILA KIDS 3.0門店新形象全面落地;另一方面鞋商品成為新的業務增長點,年銷售突破1000萬雙。品牌年輕化效應破圈,招募了大量年輕消費者和新粉絲人群。

    (FILA5G門店新形象)

    (FILA x Maison MIHARA YASUHIRO聯名)

    DESCENTE迪桑特定位為高端綜訓、滑雪、鐵人三項領域的第一運動品牌,深耕一、二線城市,店效大幅提升。2020年年輕會員增長超過20%,高爾夫系列獲得市場追捧,品牌認知度及美譽度均有顯著提升。KOLON SPORT可隆體育定位高端品質戶外生活方式品牌,成功打造多款心智品類商品,新店鋪形象重塑后店效快速增長,實現盈利。ARC‘TERYX始祖鳥實現正增長,以它及SALOMON薩洛蒙、WILSON威爾勝等品牌為代表的AMER SPORTS亞瑪芬體育,達成了全年的業績指標,符合市場預期,正朝著5個10億歐元的發展目標穩步邁進。

    (全國首家DESCENTEBLANC品牌概念零售空間)

    (KOLONSPORTROADLAB活動)

    全價值鏈數字化 數據驅動決策

    2020年,集團重資投入開啟數字化轉型,布局未來10年發展。通過直面消費者(Direct to Consumer)實現人、貨、場的重構,確立了提升會員價值、強化技術中臺、創新商品智能化和升級官網私域流量四大數字化轉型的項目目標,從全價值鏈、產業鏈、供應鏈全面布局數字化,運營效率大幅提升。集團成立大數據部門,打造大數據的“超級旗艦項目”,挖掘和發揮數據價值,賦能各品牌決策洞察。集團數字化智能工廠也已投入運營,大幅提升生產效率。

    (安踏集團廈門同安智能化工廠)

    多賽道發力成長未來可期

    在目前國內疫情控制良好的情況下,安踏集團將立足多品牌所占據的不同賽道,通過加注雙奧運營銷,提速推進DTC模式,強化線上主賽道,深入布局數字化轉型,2021年收入增速及盈利水平有望繼續領先行業。集團兩大主品牌依然保持向上的趨勢,預計在2021年安踏品牌會回歸快速增長,FILA品牌會保持高質量增長,DESCENTE迪桑特和KOLON SPORT可隆體育繼續快速成長。在國際疫情管控形勢向好的前提下,AMER SPORTS亞瑪芬體育旗下品牌將持續釋放發展潛能,尤其在中國市場維持高速增長的勢頭。

    使命彰顯責任夯實軟實力

    憑借多年積淀的高凝聚力和高執行力的企業文化,安踏集團在疫情期間保持了組織隊伍的穩定,同時持續吸納國內外人才精英,以消費者導向、高標準對標、干部做榜樣的核心文化價值觀帶動全員迎難而上,堅持使命與愿景不變。作為最早一批捐贈企業,集團向抗疫前線捐款捐物累計超過3500萬元。集團與世界自然基金會WWF簽約,成為WWF在中國體育用品及紡織行業首家全球戰略合作伙伴,推動紡織行業綠色供應鏈轉型和生物多樣性保護。集團青少年體育公益項目——“茁壯成長公益計劃”啟動新三年計劃,承諾未來三年再捐資6億元,助力鄉村振興。集團在2020年獲得了BrandFinance全球具價值品牌500強、《財富》中國500強、世界最佳雇主500強等多項國內外榮譽。

    (安踏集團與世界自然基金會簽署全球戰略合作伙伴協議)

    (未來三年安踏將再捐資6億元,繼續攜手青基會和真愛夢想共同推動茁壯成長公益計劃升級到2.0實施階段)

    安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠指出:“2020年是挑戰更是機遇,讓我們提前實現了變革和布局未來。我們更清晰地認識到高質量發展的重要性。只有堅持正確的戰略導向,不斷打造企業的核心競爭力,才能處亂不驚、穩扎穩打,保持健康可持續的增長和公司基本盤穩固。2021年是安踏集團成立30周年,展望未來,我們要堅定發展戰略不動搖,抓住雙奧體育大年的機遇;堅持全球化的思維和格局。所有的邊界都是認知的局限,我們會以使命驅動發展,站在未來看現在,推動公司實現全球化的安踏和安踏的全球化。我們對整個集團在2025年之前實現流水雙千億的目標充滿信心,為成為一家受人尊重的世界級多品牌體育用品集團而永不止步!

    關于安踏集團:

    安踏集團是一家專門從事設計、生產、銷售運動鞋服、配飾等運動裝備的綜合性、多品牌的體育用品集團。公司創立于1991年,2007年在中國香港上市。經過近30年的發展,安踏集團已經從一家傳統的民營企業轉型成為具有現代化治理結構和國際競爭能力的公眾公司。安踏集團堅持“單聚焦、多品牌、全渠道”的發展策略。集團旗下擁有安踏(ANTA)、斐樂(FILA)、迪桑特(DESCENTE)、可隆體育(KOLON SPORT)等多個中國及國際知名的運動品牌,全面滿足消費者的多元化需求。2019年3月,安踏和其他投資者組成的投資者財團完成了對亞瑪芬體育(AMER SPORTS)的收購,成為了一家全球化企業。

    (責任編輯:郭健東 )
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